海口电子企业管理提升总结

向下负责相对于管理者而言，员工是缺少资源，能力不足的，如果管理者不对他负责，他根本无法取得绩效。在我看来， 就应该为员工营造一个安心工作的环境，就应该让员工可以喜欢自己的工作。相对于管理中的所有资源来说，人是 重要的资源，对人的激励也是 重要的。对于这个方面的认识，管理者都不会缺少，缺少的是对于下属成长的安排和支持。让管理产生绩效， 终体现在下属的成长中。同时企业管理得到提升。只要管理者了解到下属的长处，并能够按照其长处设计下属的工作和职能，绩效会自然得到。我们可以这样定义向下负责：「为了给你、你的下属和公司取得 好成绩而有意识地带领你的下属一起工作的过程。」企业管理提升须细致，自信，承担，坚定的信念就找东莞佳维。海口电子企业管理提升总结

企业管理提升的精细化管理的关键内容是指企业“六精”的思路与方法。 1、精华：掌握事物精华。企业需要有效运用企业文化精华、技术精华、智慧精华来促进企业的发展。 2、精髓：运用管理精髓。熟知和运用企业管理科学、企业管理理论精髓，拥有深谙和运用企业管理精髓的企业家，使企业管理精髓在企业得到充分运用和发展。 3、精品：追求质量精品。把握好产品质量精品的特性、处理好质量精品与零缺陷之间的关系，建立确保质量精品形成体系，为企业创建品牌奠定基础。 4、精通：精通营销之道。精致打造畅通于市场的渠道，精致建好畅通于客户的通道。 5、精密：精密各种关系。企业内部配合与协作需要精密;与企业生存、发展的环境的精密适宜，与企业相关联的机构、客户、消费者的关系需要精密。 6、精确：精确工作定位。将管理责任具体化、明确化，要求每一个管理者都要到位、尽职，企业各道工序和各个环节都要规范清晰、有机衔接。衡阳企业管理提升企业管理就找东莞佳维。

需要明确企业未来发展方向，协同内部的不同力量，重视组织成员的培养和发展，了解自己并丰富和超越自己，有坚定的价值取向并能和成员取得一致。在充满高度不确定性的环境中， 需要付出更多的努力，在企业内部构建更多的可确定性因素，比如达成业绩所需要的组织能力。其中关键就是与「对的人」在一起。正如我所做的那样，我要求自己非常清晰地阐述公司未来战略的方向，要求公司内部建立信任和绩效的文化，要求关键团队理解并能够传递转型和变革的要求。一个适合的 ，应该帮助组织成员明确外部环境变化时的应对之策。

东莞市佳维企业管理咨询有限公司成立于2016年4月28日，本公司从事ISO认证咨询，主要包含：ISO9001质量管理体系，ISO14001环境管理体系，ISO45001职业健康体系，IATF16949汽车管理体系，ISO13485医疗器械管理体系，ISO20000信息技术服务体系，ISO22000食品安全管理体系，ISO27001信息安全管理体系，企业管理提升,客户验厂辅导培训，ISO内审员培训等。中小企业的企业管理提升一个重要特点就是“小而精”。企业规模小，可以做精，做细，可以研究精细化管理、实践精细化管理、完善精细化管理，继而打造专业，迈向辉煌。精益化管理的 终目标是：在节省顾客时间、以他们可接受的价格的前提下真正满足他们的需求，同时为企业带来更多的利润。精细化管理的实质就是企业与顾客共同创造价值与财富，铸就专业。企业管理提升辅导找东莞佳维。

东莞市佳维企业管理咨询有限公司成立于2016年4月28日，本公司从事ISO认证咨询，主要包含：ISO9001质量管理体系，ISO14001环境管理体系，企业如果没有一个强大的工作团队，没有合理的发展战略，没有高效执行的组织机构，就难以获得成功。人才具有创造力，同时也可能带来破坏力。企业中的「能人」，的确直接影响着企业的经营绩效，如果「能人」不作为，绩效立即波动，也因此「能人」常要求企业为他打破规则，做出组织约束上的让步。在这样的情形下，所获得的企业绩效极为危险。因此，我坚持企业需要「对的人」，而不是「能人」。真正的人才，不是创造了多少业绩，而是在共同价值观下创造价值，同时企业管理得到提升。企业管理提升年会总结找东莞佳维。自主企业管理提升效率

企业管理提升使公司不断发展和提升自身的能力就找东莞佳维。海口电子企业管理提升总结

东莞市佳维企业管理咨询有限公司成立于2016年4月28日，本公司从事ISO认证咨询，主要包含：ISO9001质量管理体系，ISO14001环境管理体系，ISO45001职业健康体系，IATF16949汽车管理体系，ISO13485医疗器械管理体系，ISO20000信息技术服务体系，ISO22000食品安全管理体系，ISO27001信息安全管理体系，企业管理提升,客户验厂辅导培训，ISO内审员培训等。很多管理者认为，企业管理提升中管理的绩效来自每个人的努力和能力，这个认识没有错。可是管理的绩效的真正来源，是让员工得到并可以使用资源。管理者处在组织结构的上层，因此拥有了资源以及资源的分配权。但越处于上层的管理人员，离顾客越远，与顾客接触的员工反而没有资源以及资源运用的权力。2) 管理不谈对错，只是面对事实，解决问题。这是管理规律中 有普遍意义的一点。很多管理者喜欢用对错来评价管理。实际上，管理上的对错并没有什么意义，因为管理 终是要解决问题。如果证明你是对的，但是管理结果不好，这样的证明就没有任何价值。管理没有对错，因为管理用结果检验。以结果为导向的管理，绩效非常明显。以对错来做导向的管理，就没有那么明显，甚至会带来内耗。海口电子企业管理提升总结

东莞市佳维企业管理咨询有限公司主要经营范围是商务服务，拥有一支专业技术团队和良好的市场口碑。公司业务分为ISO认证，ISO9001，企业管理提升，客户验厂等，目前不断进行创新和服务改进，为客户提供良好的产品和服务。公司秉持诚信为本的经营理念，在商务服务深耕多年，以技术为先导，以自主产品为重点，发挥人才优势，打造商务服务良好品牌。佳维咨询认证立足于全国市场，依托强大的研发实力，融合前沿的技术理念，及时响应客户的需求。